Dags att anställa en Chief Meme Officer?

Dags att anställa en Chief Meme Officer? 

Känner du till varumärket Slim Jim? Det är inte anmärkningsvärt om du inte gör det, eftersom det handlar om ett företag vars affärsidé är att kränga torkat kött, främst på den amerikanska marknaden. Det anmärkningsvärda med Slim Jim är att de, trots sin nischade produkt, har 1.2 miljoner följare på sin Instagram-sida. Hur blev det så och vad kan svenska varumärken lära sig av dem?

Från 5.000 till 1.2 miljoner

Som så många andra företag har Slim Jim kämpat med sin närvaro i sociala medier. Att hitta rätt tonalitet och engagera följare är svårare än vad man tror i det mättade sociala medie-flödet som når oss idag. Att slänga ut en hyfsad bild på sin produkt och ackompanjera den med en lagom träffsäker copy kanske gav önskad effekt i Facebooks och Instagrams linda, men idag krävs det mer.

Hösten 2018 hade Slim Jim ungefär 5.000 följare. En blygsam siffra på alla sätt och vis. På andra sidan internet, långt från Slim Jims marknadsavdelning satt Andy Hines med sitt parodikonto ‘slimjimdoingthings’, enbart fokuserat på samma produkt, och hade det tredubbla antalet. Vad gjorde de fel, och vad gjorde Andy rätt? Svaret är Memes.

Visa det här inlägget på Instagram

 

Ett inlägg delat av Sl1M Jim (@slimjim)

Mantrat “if you cant beat them, join them” muttrades i korridorerna hos Slim Jim, för *vips* var Andy Hines anställd av samma företag, men den något kreativa titeln “chief officer of doing things”. Och det är här Slim Jims otroliga Instagramresa börjar.

Genom att uteslutande posta memes på sin Instagramsida, driva med det egna varumärket och skapa ett community av “long boi gang” (fansen kallar sig så numera) lyckades Andy och Slim Jim växa sitt följarantal till en halv miljon på ett år, och har i skrivande stund 1.2 miljoner följare. Slim jim har på så vis lyckats öka sin räckvidd och följarskara 240 gånger om!

Vad kan svenska företag lära sig av detta?

Att sköta sina kommunikation på sociala medier med memes är inte unikt för Slim Jim. Under detta år sökte bland annat Bud Light en ‘Chief Meme Officer’, för sin nya dryck Bud Light Seltzer, vars uppgift var att posta memes kring den nya produkten. Tjänsten var välbetald, 5000 dollar i månaden, och bara utannonseringen av tjänsten skapade PR-värde värt miljoner.

I Sverige har vi praktexemplet @livrustkammaren som med sina lättsamma inlägg av meme-karaktär har över 60.000 följare. Det är tre gånger så mycket som Telias och Telenors svenska Instagram-konton har tillsammans.

 

Visa det här inlägget på Instagram

 

Ett inlägg delat av Livrustkammaren (@livrustkammaren)

Vad säger det egentligen att att två bolag i miljardklassen blir utklassade av ett svenskt museum? Svenska företag måste på allvar ställa sig frågan: Varför finns vi på sociala medier? Och vilka är det egentligen vi vill nå där? Hur ska vi prata dem?

 

Det finns ett tomrum att fylla när det kommer till hur företag och varumärken faktiskt kommunicerar på sociala medier, och det företag som är tillräckligt modiga att ta sig an det har mycket att vinna. Jämför exempelvis tonalitetsdiskrepansen i hur McDonalds Sverige och dess amerikanska motsvarighet kommunicerar på Instagram. Vilket konto vill du följa?

 

Visa det här inlägget på Instagram

 

Ett inlägg delat av McDonald’s (@mcdonalds)

Bland alla branschtermer som SEM, SMM och SEO och är det lätt att glömma bort marknadsföringens gyllene regel: Prata inte om dig själv, få andra att prata om dig

Ska alla företag göra memes nu?

Både ja och nej. Alla varumärken bör först och främst undersöka om de besitter den kreativa kraften som krävs för att skapa roliga och relaterbara memes, för de finns en sak som är värre än att inte göra memes, och det är att göra dåliga memes. Om inte den kreativa kraften finns inhouse, leta efter den på andra ställen och ge den fria tyglar. Och om det inte passar sig på den officiella kanalen, skapa ett sekundärt konto för att attrahera en yngre målgrupp.

Företag bör också undersöka om de faktiskt kan knipa marknadsandelar med en förändrad tonalitet. Kan de tjäna något på detta?. Kan exempelvis Telia locka potentiella kunder i Generation Y och Z att välja deras produkter, genom att prata till dem, på deras vis? Svaret är ett rungande ja.

I en mättad marknad där alla kämpar om en begränsad mängd uppmärksamhet gäller det att sticka ut och sluta prata om sig själv. Alla kan inte kopiera Slim Jims framgångsresa, men alla kan hitta sin egna tonalitet, sitt egna angreppssätt att vara ett intressant, roligt och relaterbart konto att följa i sociala medier och som det pratas om. För pratar de om dig, så pratar de inte om dina konkurrenter. Det är därför dags att testa den senaste trenden:

MMM ­– marknadsföring medelst memes.

Är du en marknadschef på ett företag vars Instagramkonto står och stampar men ändå skakar på huvudet åt denna text; tänk på Slim Jim, och tänk på nästa gång någon står och väljer Beef Jerky på ett Walmart i USA. Vilket varumärke tror du att de väljer?

 

Joacim Clarin, Content Manager Tomorro’


Några tips från en praktikant på Tomorro

Några tips från en praktikant på Tomorro

Mitt namn är Ida Ronholt och jag började som praktikant på Tomorro i början av oktober. Min praktikperiod är tio veckor lång så jag är klar i mitten av december.  är jag nyexaminerad marknadskoordinator från Medieinstitutet i Stockholm. Som marknadskoordinator är man spindeln i nätet och är med från att starta upp ett projekt till att utföra det och slutföra det

Få variation på din LIA period och passa på att testa sådant du annars inte skulle testa 

På min första LIA-period var jag på en startup och ett influencerföretag, nu är jag på byrån TomorroDet är bra att få variation och få testa på så mycket som möjligt under sin praktikperiodProva sådant som du annars inte skulle prova. Jag skulle verkligen tipsa dig som praktikant att ta tillfället i akt och få in en fot i både byrå branschen och företagsbranschen. Det är bra att skapa ett kontaktverk i båda grenarna och det ser extra bra ut på CV om du har erfarenhet från båda delarna. Det är en fantastisk möjlighet att få vara praktikant på ett företag och skapa yrkesverksamma kontakter. Försök bredda ditt nätverk, alla kontakter är värdefulla. 

På byråTomorro har man många projekt igång samtidigt

När jag började här kastades jag in i kundmöten och många projekt samtidigt. På en byrå har man många olika kunder och flera uppdrag i gång samtidigt. Vilket jag tycker är väldigt roligt och lärorikt. En del projekt gick mot slutfasen och en del projekt fick jag vara med ifrån första mötet. Vilket gav en bra överblick över projektet, hur det styrs, vilka som behöver vara involverade, vilka enheter som behöver göras och tidsestimering över projektet.  

Du är på LIA för att lära dig någonting!

Det är skönt att vara praktikant för det yttersta ansvaret ligger inte på dig utan på någon annan. Det du gör är inte avgörande för företaget. Såklart ska du alltid göra ditt bästa när du är praktikant men du är där för att lära dig någonting. Du är inte där för att företaget ska vinna pengar på dig, eller att du ska ta på dig svåra uppgifter som ingen annan vill utan du är där för att lära dig. Kom ihåg att LIA faktiskt är en kurs i skolan. Det är viktigt att du ser det som en kurs, att du är där för att lära dig så sätt dina gränser. Får du göra saker som inte alls är relaterad till din utbildning så sätt ner din fot och prata. Om du har egna idéer på vad du kan göra så kommer de flesta företag att ta emot dina idéer med glädje. Du har möjlighet att påverka din praktikplats, så berätta om du inte är nöjd och säg vad du skulle vilja göra mer av.  

Som praktikant får du utöva dina teoretiska kunskaper till praktiska kunskaper

Det som är det bästa med att vara praktikant är att man får utöva sina teoretiska kunskaper från skolbänken till praktiska kunskaper i yrkeslivetNär man är praktikant får man känna att man har lärt sig någonting i skolan. Att det var värt att läsa de där extra sidorna för att det gör att man förstår när man kommer ut i arbetslivet. Det är en härlig känsla att känna att det man har lärt sig i skolan verkligen är saker som kommer komma till nytta i arbetslivet. Det som förut var svåra begrepp som man inte förstod är nu ens vardagliga språk

 
Jag gillar den praktiska delen som arbetet med marknadsföring bär med sig. Jag har fått göra mycket grafiskt arbete här på TomorroJag har fått göra butiksskyltar, ta fram skisser till reklamprodukter, filmat, redigerat film och mycket mer. Det har varit extra roligt att filma eftersom jag har fått träffa nytt folk, jag fick tillochmed åka polisbil. Det var häftigt! 

Sammanfattning

Så njut av att vara praktikant. Försök variera dig, få in en fot i byråvärlden och företagsvärlden. Se praktikperioden som en kurs i skolan, du är där för att lära dig. Passa på att fråga, det finns inga dumma frågor. Ta reda på så mycket som möjligt om branschen, om hur det faktiskt är att jobba med det på riktigt. Det är på praktikperioden du får känna att det som du har lärt dig i skolan är relevanta kunskaper som du faktiskt kommer ha användning av i yrkeslivetSlutligen vill jag säga att du ska tro på dig själv, du kan mycket mer än du själv tror! 


CORONA: Så skapar du en tillfällig kommunikationsstrategi

Kommunikation är en av de viktigaste uppgifterna i kristider, men hur håller man ihop det? Här är en enkel guide som hjälper dig som marknadsansvarig att ställa om kommunikationsstrategin under Coronakrisen.

Lägg befintlig kommunikationstrategi på hyllan tills krisen är över.

Om du har en kommunikatinstrategi, gå igenom vilka delar som är aktuella att hålla kvar vid just under krisperioden. Plocka ut de delarna, tydliggör dem för alla i teamet om vad, varför och hur du ser att de tjänar företagets syften just nu. Efter det, lägg befintlig kommunikationsstrategi på hyllan! Fokusera framåt på att skapa en tillfällig strategi.

Skapa en interim-strategi.

Eftersom det ska gå snabbt kan en checklista vara till hjälp.

Kavla upp ärmarna och skapa en tillfällig kommunikationsstrategi. Om ni är ett litet marknadsföringsteam så kan alla bidra. Om ni är fler än en handfull personer är det klokt att utse några få för uppgiften. Eftersom det ska gå snabbt kan en enkel checklista vara till hjälp.

  • Vilka kan hjälpa er? (vilka partners är centrala under krisläget)
  • Vad kan ni/företaget göra? (vilka aktiviteter är centrala under perioden framåt)
  • Hur kan ni hjälpa? (Vilket värde kan du skapa?)
  • Hur kan ni interagera (Hur påverkas er kundkontakt/relation/leverans av coronakrisen)
  • Vem kan ni hjälpa? (Vilken målgrupp kan du bäst ge värde till utifrån krisperspektivet?)
  • Vad kan ni leverera? (Vilka är dina främsta resurser utifrån direktiv och förutsättningar?)
  • Hur når ni ut? (Vilka kanaler kan du använda? Egna, köpta, press)
  • Vad kostar det? (vad behöver du satsa i resurser?)
  • Vad ger det? (Vad skapar det för resultat och hur mäter du)

Vilka roller behöver förändras?

Förändra ditt team till stabsläge: Kanske kan och bör några roller förändras för att klara av utmaningens nya behov? Kan till exempel hen i receptionen skriva nyhetsbrev? Kan VD göra instagram-live-debut? Kan din externa byrå innovera? Ta kraften ur människors förmåga att anpassa sig och vilja göra gott! 

Använd video och live.

I oroliga tider letar de flesta efter uppriktiga ledare.

Nyttja den digitala vågen. Företagets ledarskap är viktigt, både för intern kommunikation och ut mot marknaden. Våga använda video och live. I oroliga tider letar de flesta efter uppriktiga och tillgängliga ledare.

Varumärket – det är din röst som är viktig här!

Luta dig mot de värden som sedan gammalt gäller i kriskommunikation.

Krissituationer ger dig möjligheter att verkligen visa vad varumärket går för. Hur företaget tar ställning, backar upp och agerar nu färgar av sig på lång sikt. Luta dig mot de värden som sedan gammalt gäller i kriskommunikation. Ärlighet, öppenhet, ansvar och konsekvens.

Kommunicera öppet, ärligt och ofta. Men var noga med att inte överskrida din roll och börja erbjuda medicinska bedömningar eller råd. Din roll är att hålla ditt team, dina kunder och ditt varumärke samman.

Lycka till!


CORONA: Ställ om kommunikationen med 5 grundläggande steg

Kommunikation är en av de viktigaste uppgifterna i kristider, men var börjar man? Här är en guide i fem grundläggande steg som hjälper dig som marknadsansvarig att ställa om kommunikationen under Coronakrisen.

1. Vad ligger ute?

Sätt på dig corona-glasögonen

Det mest basala är också det mest akuta. Snabbinventera all kommunikaion från ditt företag som ligger ute idag. Från Facebookannonsering och interna nyhetsbrev till TV-reklam och rollups. Sätt på dig corona-glasögonen och identifiera om något kan väcka anstöt, misstolkas eller gå stick i stäv med myndigheternas direktiv. Det kan vara smart att använda en enkel matris där du snabbt riskbedömer de olika insatserna. Ett tips är att visa matrisen för din chef eller ledningsgrupp för att påskynda åtgärdsbeslut.

2. Vad ska akut tas ner?

Ta ner all kommunikation som hamnar under riskfylld utifrån det nya omvärldsläget. Det kan t ex vara en annons som uppmanar konsumenter till att samlas på ett event eller ett internmail om en trevlig AW. Det som producerades innan Corona känns nu uppenbart okänsligt och kan locka till sig många elaka kommentarer och skapa negativ publicitet.

3. Vad kan göras om?

Många gånger kan befintlig kommunikation bara justeras. Byta bilden, ändra rubriken eller addera uppdaterad information? Om du inte kan ändra det själv, ta hjälp av en byrå som ofta kan trolla med knäna för att snabbt få fram ett justerat material.

4. Vilka är värdeorden?

Passa på att belysa värdegrunden när du skapar ny kommunikation. Gör inte misstaget att springa förbi företagets viktiga ledord i brådrasket. Givet är att snabb kommunikation måste ut men i allvarets stund blir värdegrunden extra viktig. Ta vara på potentialen att skapa fina positiva kopplingar till varumärket.

5. Kommande mediabokningar?

Gör som poliserna, sätt allt på väggen och samla teamet

Be omgående din mediabyrå om en sammanställning över alla bokningar i nu- och närtid. Gör som poliserna, sätt allt på väggen, samla teamet och tänk om, tänkt rätt. Gör om mediakartan tills krisen är över.

Kommunicera öppet, ärligt och ofta. Men var noga med att inte överskrida din roll och börja erbjuda medicinska bedömningar eller råd. Din roll är att hålla ditt team, dina kunder och ditt varumärke samman.

Lycka till!


BRANDSTANDING – ett högaktuellt kommunikationsfenomen. Vår kommunikatör Oscar förklarar

Det förkonstlade fenomenet grandstanding, när människor och varumärken säger det som intressenter vill höra, har berikats med ett genomgott syskon — brandstanding. Ett fenomen som definieras av att varumärken står upp för sina djupaste övertygelser. I en tid där människor höjer rösten, twittrar och demonstrerar för en bättre värld, har det aldrig funnits bättre tillfälle att som varumärke också ta ställning för det man tror på.

Varför är det så viktigt att som varumärke ta ställning?

 70% vill att varumärken ska ta ett aktivt ställningstagande i aktuella frågor.* 

Svaret på denna fråga är att konsumenter efterfrågar just detta. 70% vill att varumärken ska ta ett aktivt ställningstagande i aktuella frågor*. Men varför tycker då konsumenter att det är så viktigt att man som varumärke ska tycka något? Jo, svaret ligger i att 1) det ger varumärket en autentisk röst som skapar trovärdighet, 2) förser konsumenterna med tryggheten att veta vad konsumtionen av varumärket säger om dem och slutligen 3) konkretiseras underliggande värden och drivkrafter. Med andra ord finns det anledning att börja fundera; vad är det ditt varumärke kommunicerar och hur står det sig i relation till aktuella samhällsfrågor?

Vad tycker du egentligen?

Det är lätt hänt att slagkraft försvinner i ett för abstrakt statement som säger ”Vi står upp för miljön!”. Försök istället att hitta en mer konkret underkategori av hållbarhet.

Innan ditt varumärke ger sig ut i demonstrationståg med plakat, bör en självrannsakan – en inventering av verksamhet och värderingar – utföras. För vad tycker du egentligen, vad är viktigt för dig och vilka faktorer är det som driver varumärket. Är det människors tillvaro eller är det att värna om miljö? Det är lätt hänt att slagkraft försvinner i ett för abstrakt statement som säger ”Vi står upp för miljön!”. Försök istället att hitta en mer konkret underkategori av hållbarhet, som är enklare att svara upp mot. Kanske är en plastpås-stopp, flygvägran och veganisering exempel på mer konkreta sådana.

Detta betyder inte att du behöver ta ställning för och lösa alla omvärldsproblem. Less is more. Det du tycker måste ha en uppenbar och begriplig koppling med varumärkets övergripande verksamhet, annars är risken att du förlorar den autentiska kraften i ditt ställningstagande. Relevant är elegant. 

1, 2, 3, kör!

Både omvärlden och konsumenterna är redo för ditt ställningstagande.

Nu har vi kunnat konstatera att både omvärlden och konsumenterna är redo för ditt ställningstagande. Allt som fattas är framvaskningen av hur varumärkets drivkrafter kan tas i praktiskt uttryck för en bättre värld.

Lycka till!



NYTT UPPDRAG. Pensionskapital för investeringar i infrastruktur

Vi påbörjar nu ett samarbete och välkomnar Polhem Infra som ny uppdragsgivare. Polhem Infra är AP-fondernas nya bolag för investeringar i svensk infrastruktur.

Polhem Infra är ett investeringsbolag som bildades våren 2019 av Första, Tredje och Fjärde AP-fonden. Syftet är att erbjuda offentliga och privata aktörer inom energi och infrastruktur ett tryggt och långsiktigt alternativ till utländska investerare. Vi startar uppdraget med en genomarbetad budskapsplattform och en strategisk plan för året.

 

”Det är en ny uppdragsgivare med flera dimensioner som kommer gynna både Sveriges tillväxt och pensionsspararna. De har ett starkt team på plats vilket kommer vara en av nycklarna för framgång. Vi har nyligen startat upp och ser framemot ett nära och givande samarbete.

Pamela Nyman, kommunikationsstrateg och partner på Tomorro’.

”Tomorro’ är agila och proffsiga i sitt sätt att ta sig an uppdrag och det har gett fina resultat i tidigare samarbeten. Vi ser framemot att lyfta fram Polhem Infra tillsammans.

Patrik Nilsson, investeringsdirektör på Polhem Infra.

Om Polhem Infra 

Polhem Infra är ett investeringsbolag, grundat gemensamt 2019 av AP-fonderna AP1, AP3 och AP4. Bolaget fokuserar på direktinvesteringar i onoterade svenska verksamheter som bedriver eller tillhandahåller samhällsnyttiga tjänster och tillgångar såsom exempelvis förnyelsebar kraftproduktion, energilagring, energidistribution och digital infrastruktur. Polhem Infras mål är att vara en prioriterad partner för både offentliga och privata aktörer som investerar i och förvaltar tillgångar inom infrastruktur och som har fokus på hållbar samhällsutveckling – socialt, miljömässigt och ekonomiskt.


FEM HÅLLBARA TRENDER. Vår stylist sammanfattar Formex

”Happy” är det nya svarta och det mest hållbara är att hålla hårt i våra saker. Vår designer och Stylist Jenny sammanfattar sina intryck från Formex 2020.

 1. Hållbarhet och återvunnet material 

Det genomgående temat för Formex 2020 och för trendspanare är hållbarhet. Det är inte längre en trend att tänka på miljön utan en grundpelare i allt som görs i såväl inredningsbranschen som i övriga delar av reklam och kommunikation. Den tidlösa trenden har bara fått sin början och vi kan förvänta oss att se en mängd nya uppfinningar under de kommande åren – från nya material till hur man kan återbruka på ett bättre sätt. 

 2. Gemenskap och välmående

2020 vill vi undvika ensamheten och vara tillsammans. Co-Living, gemensamma middagar och att bara hänga med andra sköna människor är viktigt. Vi vill omge oss med varumärken och personer som gör oss lite gladare helt enkelt. 

 3. Hantverk – den nya lyxen

Vintage, bortskänkt, lappat och lagat är hett. Det som tidigare ansågs vara lyxigt håller sakta på att ta ny form. Det handlar inte längre om en extravagant och glamourös livsstil. Den nya lyxen kretsar snarare kring värden som harmoni och kvalitet. Och med det har ett stort hantverksintresse fötts, allt fler börjar uppskatta den unika med ett gediget hantverk.

 4. Naturfärger i ny tappning 

Färgerna under 2020 är tidlöst naturnära med jordiga kulörer med accentfärger i två olika riktningar. Den ena paletten går i kalla blå toner med accenter i koboltblått, den andra i varma toner med dämpade nyanser av rost, aprikos och gult.

 5. Organiska former och grönska 

Längtan och begäret efter naturen är stark och avspeglar sig i inredning och kommunikation. Vi ser mjuka former som liknar snäckor, växter, djur samt räfflade glasytor likt vågorna på vattnet.

Formex är en Nordens största mässa för produktnyheter inspiration, nyheter och trender inom inrednings- och presentbranschen.


LYCKAD ANNONSERING I SOCIALA KANALER? Vår Content Manager guidar

Annonsering i sociala medier har vuxit till en miljardindustri och företag har under de senare åren valt att flytta över stora delar av sin marknadsföringsbudget från de traditionella medierna för att mer och mer rikta in sig på Facebook och Instagram. Kanske har du själv varit nyfiken på att testa Facebook Ads Manager för att annonsera på Facebook och Instagram? Läs vår Content Managers bästa tips.

1. Mobilen först – alltid!

Tänk efter – hur tar du själv emot annonser och innehåll i sociala medier? Sittandes på bussen, på tåget, eller hemma soffan? Oavsett var du befinner dig, så kan jag nästan garantera att beteendemönstret ser likadant ut: Mobilen i vertikalt läge, rastlöst scrollandes i jakt på intressant innehåll. Siffror från Facebook visar att ju mer en bild eller video täcker skärmen, desto mer effektiv och engagerande är den. Se därför till att anpassa ditt innehåll efter mobilernas stående format, det vill säga 1:1 (kvadrat) eller 4:5 för flöde, och 9:16 (stående) för stories. Liggande format (16:9) gör sig dåligt i vertikalt läge då själva platsen som innehållet tar upp blir väldigt litet i ett Facebook- eller Instagram-flöde. Försök därför att undvika att ladda upp eller annonsera liggande klipp i dina sociala kanaler.

Fiffigt nog finns det en funktion i Ads Manager som gör det möjligt att formatanpassa din annons efter var den ska synas. Har du två olika varianter, kvadrat och story, så kan du välja att kvadraten syns i flödet, och 9:16 visas i stories.

2. Längd, logo och CTA

Grattis mänskligheten – vi har nu kortare minne än guldfisken! Det låter otroligt (och oroväckande) men det är iallafall vad siffror från en studie påstår. Huruvida det verkligen är sant eller ej, låter vi vara osagt, men sanningen är att vi i floden av detta oändliga informationsflöde är mer kräsna med vad vi ägnar tid åt. Hur mycket av det du ser i ditt flöde ägnar du mer än 3 sekunder åt? Håll därför dina annonser korta men kärnfulla. Säg bara det viktigaste du vill säga och visa upp det på förslagsvis 15-20 sekunder. 

Introducera därför ditt varumärke inom 5 sekunder, helst 3, och försök att få in CTA redan i mitten av klippet. Det kan kännas ologiskt, men det fångar upp de som inte ser klart hela videon och blir en naturlig puff till resten av videon.

 

 

 

 

 

 

Visningstid för flöde respektive stories.

3. ”Skriv kort, helst inte alls”

Ovanstående är en klassisk sägning inom journalistskrået. Men faktum är att det även är applicerbart gällande text i Facebook- och Instagram-annonser. Att ha för mycket text i en bild eller klipp är negativt för leveransen av din annons – den nedprioriteras av algoritmen och når helt enkelt ut till färre människor och gör att resultatet och din ROI skadas. Använd därför detta verktyg för att se om din bild eller klipp använder för mycket text.Är din annons ett klipp så kan du komma runt detta genom att välja ett miniatyrbild utan eller med lite text.

Gällande själva annonstexten, det som syns under/ovanför annonsen; håll det kort även här. Börja med det viktigaste, och håll dig gärna till tre rader. Facebook bryter annonstexten efter mer än tre rader, Instagram redan efter två. All text efter det döljs av en ”visa mer”-knapp.

4. Texta!

Men vänta nu, du sa ju att man inte ska ha text?! Jodå, i vissa fall är det faktiskt nödvändigt, låt mig förklara: I de fall dialog används i annonsen så är det av yttersta vikt att det som sägs textas. Detta på grund av att många scrollar igenom sitt flöde utan att ha ljudet påslaget. Du vill att mottagaren ska kunna ta till sig budskapet – även fast ljudet inte är på. Texta genom att antingen 1. lägg texten direkt på videon, eller 2. ladda upp en .srt-fil när du skapar annonsen i ads manager. Om du väljer att texta direkt på videon, se till att texten är läsbar i mobilen, men att den inte tar upp för mycket plats!

5. Förstärk budskapet med ljud!

En annons ska vara tillräckligt tydlig så att den förstås i ljudlöst läge. Det hindrar dock dig inte från att använda ljud för att förstärka budskapet ytterligare. 60% av de som ser stories gör det med ljudet på, se därför till att din annons är mycket bra utan ljud – men superb med ljud. Förstärk med musik, dialog, eller ljudeffekter för att göra innehållet starkare!

6. Välj ett (korrekt) strategiskt mål

Vad är ditt egentliga mål med annonseringen? Är det att locka folk till en specifik landningssida på din webb, att de ska köpa en viss produkt eller att de ska få kännedom om ditt varumärke?

Facebook erbjuder flera olika val när det är dags att skapa en kampanj och här gäller det att veta på förhand vad du vill. Det kan kännas lockande att välja ”räckvidd”, då det är det val som når ut till flest människor för minst spenderad peng. Men om ditt mål är att locka människor till köp på din hemsida, så är ”konverteringar” ett mycket bättre val, då algoritmen anpassar sig och ser till att rätt personer ser din annons. En kampanj som körs med konverteringar som mål, kommer i 99% av fallen generera fler konverteringar än en som har räckvidd som mål. 

Sammanfattning

1. Anpassa ditt innehåll efter mobilen 

2. Kort, koncist och kärnfullt

3. Använd lite text i klipp/bild

4. Texta dialog

5. Förstärk med ljud!

6. Ha din strategi klar – vilket mål har du?

Vill man ta annonseringen ytterligare ett steg, kan du bygga upp en funnel-struktur, där du själv anpassar flera olika kampanjer och annonser utifrån var dina potentiella leads eller kunder befinner sig i kundresan. Det, är dock ett blogginlägg för framtiden!